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各基层单位还各有讲究地展开节约开支降耗专门

近日,笔者从轿子山煤矿获悉,该矿通过采取有效的降本提效措施,深挖潜力,节支降耗,在当前煤炭市场持续低迷的情况下保持了良好的经济运行状态。仅8月份就实现营业收入2418.56万元,环比增加252.59万元,实现利润总额84.49万元,环比增加32.01万元,原煤吨煤制造成本136.36元/吨,环比减少22.81元/吨,商品煤销量10.13万吨。

西露天矿扎实做好四季度节支降耗工作

实施监管,定期盘查。三季度以来,该矿对资产采取实施监管的方法,定期对井下地面的设备材料进行资产盘点,要求相关部室开展实物资产清查建账工作,制定相应的实物资产管理制度,合理挖掘有用设施材料,最大程度减少材料的浪费。

本报讯 特约通讯员李娜报道 进入10月份以来,西露天矿各基层单位在认真落实矿节支降耗工作总体安排部署的基础上,结合自身业务特点,八仙过海各显神通,深挖节支降耗潜能,全力为集团公司经济持续健康运行提供有力支撑。

预测管理,强化流程。积极推动资金预算管控,强化支付款项流程,进行成本分配预测管理,做到了先市场而动、先报表而动的动态经济分析,结合生产指标,确保以最低的损耗、最小的成本获取最大的利润。

采剥段把目光定准在生产过程中的降本提效上,一方面结合坑下现场实际,采取改进布孔参数、网络连接等措施,优化爆破设计,降低不同岩种的火药爆破单耗。另一方面通过科学合理安排电铲采区、减少电铲待装时间和启动次数等措施,最大限度地减少电量消耗。坑口油厂将成本核算到班组,定期分析吨油成本利润情况,及时掌握成本状态,并通过实行材料跟踪管理、优化人力资源等六项举措,全力降低成本支出。

节支降耗,严控支出。严把可控成本及非生产性费用支出,8月份,该矿四项费用实际发生6.57万元,较上月减少1.21万元;积极做好对外创收,争取国家财政资金补助;在修旧利废方面,鼓励节能减排,不断开展节支降耗等活动,充分利用资源,为企业争取最大的效益。

在降低生产成本的同时,各基层单位还各有侧重地开展节支降耗工作。运修厂以继续开展设备无故障运行活动为载体,严格落实采矿汽车及工程机械设备“三检制”,及时查找分析设备出现故障的原因,力求在减少故障发生的同时降低维修成本。同时,通过采取强化采矿汽车及工程机械的燃油单耗考核等十项措施来降低燃油消耗。提升段把强化设备的日常维护和保养作为节支重点,并着重抓好段调度和矿调度的沟通联系,杜绝设备频繁启动,有效提高小时效率。选煤厂在成本控制上做文章,一边以设备定成本,严格核算班组队的材料费用;另一边则以生产情况定成本,随时调控班组队的材料成本,并以系统简化为契机,进一步优化人力资源,使其发挥最大效能。南机电厂、服务厂、防排水段等单位则通过开展员工技能培训、采取兼职作业等有效手段,不断提高员工的检修水平,积极扩大检修范围,并按照“修前鉴定、修中监督、修后验收”的工作流程,最大程度地回收利用废旧物资,减少新材料投入。行政科进一步完善全矿用水管理网络体系,不断加大日常用水管理,坚决杜绝跑冒滴漏等问题的发生。

此外,其他辅助单位也积极发挥自身职责,增效创收。其中,收费中心采取上门收缴费用、销售公司调整营销策略、参观台加大旅游宣传力度等举措,尽最大可能干好本职工作,努力做好节支降耗。

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